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コンサルティング事業部 MAI TAKAGI


募集要項・エントリー

クライアントの挑戦を
多角的な提案で支援したい

CAREER

新卒で広告業界へ。人事領域の広告営業に従事する中で、企業の経営課題にまで踏み込み支援する醍醐味を実感。営業という立場では支援できる範囲に限界を感じ、より上流から事業をつくる視点を得たいと営業企画へキャリアチェンジ。その先でコンサルタントと協働する機会を得て、人事領域に閉じず多角的に企業の課題を解きほぐす仕事に強く惹かれる。新規事業領域にも強みを持つコンサルティングファームを探す中でVERTEX PARTNERSと出会い、2020年に入社。

Q.1 VERTEX PARTNERSに入社を決めた理由を教えてください。

入社を決めた理由は
「自分の内面を知ろうとする面接だったから」

入社の決め手は、面接の内容と面接官の人柄です。他社では面接前に筆記試験や論文提出が課されることが多かったのですが、弊社はまず面接からスタート。その内容が独特で、私の子どもの頃からの歩みを年表のように整理し、「そのとき、なぜその決断をしたのか」「何を考えていたのか」と、私自身の内面や思考の癖までを丁寧に掘り下げてくれるものでした。

面接官によって面接の内容は異なりますが、のちに上司になる方の面接は、私自身も言語化できていなかった価値観を一緒に引き出してくれるような時間で、「この会社は、人を見て育てようとしている」と肌で感じました。多角的な視点を養いたいという私の志向と、新規事業にも強みを持つ弊社の事業領域が重なっていたこともあり、ここでなら自分が目指したい姿に近づけると確信して入社を決めました。

Q.2 入社してみて、実際どんな会社でしたか?

入社後の印象は
「任せきる勇気と、踏み込む覚悟が共存している」

面接で出会った方がそのまま上司になったこともあり、最初から安心してスタートできました。印象的だったのは、想像以上に早い段階から重要な役割を任せてもらえたことです。経験のないテーマでも「まずは、やってみよう」と機会を渡してくれる一方、判断に迷う場面では絶妙なタイミングで議論に入り、論点を整理してくれる。決して放っておかれることはありませんでした。

"任せる"と"踏み込む"のバランスが巧みで、未開拓の分野(領域)でも安心して踏み出せる環境です。それは社内だけでなくクライアントに対しても同じでした。提案して終わりではなく実行・実現まで一緒に走り切る。その姿勢が、メンバー育成にもそのまま現れている会社だと感じています。

Q.3 あなたにとって会社の環境はどんな点が有利に働いていますか?

自身にとって、会社の環境は
「業界・テーマを横断することで、多様な知見が早いスピードで増えていく」

弊社が手掛ける案件は幅広く、業界もテーマも多彩です。私自身、幅広い経験を積みたいと考えていますので、クライアントや業界に固定されることなく案件にジョインし、多種多様な知見を得ることができる点は非常に有利な環境だと思います。ある案件で培った視点が別の業界の案件で役に立ったり、過去の案件で学んだプロジェクトの進め方が次のテーマの案件でも流用できたり。経験が線でつながり、面になっていく感覚があります。クライアントの課題は一つの切り口だけで解けるものではないからこそ、視点の引き出しを増やせるこの環境は成長につながると感じます。

Q.4 仕事でのポリシーや信条など、大切にしているということを教えてください。

仕事に対して大切にしていることは
「その問いの真意を探る」

営業職だった頃は、クライアントの問いや依頼に、できるだけ早く、正確に答えることを大切にしていました。スピード感が求められていたためです。

しかし、コンサルタントとしてクライアントに向き合う中で、一つの問いの裏には、本当に解きたい課題や意思決定したい論点が別にあると気づきました。表面的な問いに答えるだけでは、的を外してしまうこともあるため、今は「本当に意思決定したいことは何か」を整理した上で打ち返すことを大切にしています。

私たちが提供しているのは単なる作業ではなく、クライアントの意思決定を前に進めるための支援だからこそ、問いの真意に踏み込むことにこだわっています。

Q.5 クライアント、上司、同僚の方から言われて記憶に残っている言葉は?

上司からの言葉で記憶に残っているのは
「相手に向き合い、よく見ているからできることだよ」

クライアント先に1年ほど常駐していた案件で、担当の方から「細かいところに気づいて先回りしてくれるから安心です」と言っていただきました。この案件は、上司に相談することはあったもののほとんど私1人で担当しており、時には判断に迷うこともある中で進めてきたものでした。それだけに嬉しく、そのことを上司に伝えたところ「“先回り”はスキルやテクニックではなく、髙木さんがクライアントときちんと向き合って、相手を見ているからできることなんだよ」と言われました。

営業時代から、クライアントの表情をよく見て、声に耳を傾けてさまざまなことを予測する癖をつけていたのですが、それを言語化して評価してもらえたことで、初めて自分の軸になっている価値観に気づけた気がします。

コンサルティングは、論理性や構造化のスキルが重視されますが、最終的に相対するのは人であるため、相手を見て理解することで初めてロジックが届くと思っています。そう確信させてくれた、今でも自分の指針になっている言葉です。

Q.6 これからの仕事であるいは、これからの人生で実現したい夢を教えてください。

実現したいことは
「クライアントの挑戦に多角的な選択肢を提示する伴走」

コンサルティング未経験で入社し、多彩な業界やテーマを経験させてもらえた一方で、ここからは自分の得意領域や強みを定めて磨いていきたい時期だと感じています。各案件に誠実に向き合いながらも、キャリアの方向性を絞っていきたいです。

ただ、私自身がコンサルタントを志した原点は、「人事領域に閉じず、もっと多角的に企業を支援したい」という想いからです。クライアントが新しい挑戦をする際に、一つの視点からだけでなく、事業・組織・数字といった複数の角度から選択肢を提示し、実行まで伴走できる人材になることが目標です。プライベートでは、中学時代の陸上部から続けているランニングと、家族の一員である愛犬との時間が、自分のリズムを整えてくれています。仕事もプライベートも両立し、長く健やかに走り続けていきたいです。

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