Project Work

プロジェクトワーク

HITACHI CONSTRUCTION MACHINERY 日立建機株式会社

プロジェクトの特性担当者一人ひとりの強みに合わせたメンタリングを行うことで、新規事業検証
着実に前進させることができた。

新事業創生ユニット ビジネス開発室では、継続的に新たな事業の柱を創出することを目指し、社内ビジネスコンテスト「KENKI βUSINESS CHALLENGE(KβC)」を企画・運営しています。
現在、ビジネスコンテストを通過したプロジェクトの事業化検証を進めていますが、検証スピードをより加速させるためには、事業特性やプロジェクトメンバーの個性、検証フェーズに応じた支援が必要不可欠であり、我々のメンタリングを支援してくれるパートナーが必要でした。そのような中、ベルテクス・パートナーズと出会い、我々の価値観に共感いただいたことから、複数プロジェクトについてメンタリング支援をお願いしました。
メンタリング支援では、新事業開発の経験が限られるメンバーに対して、方法論や検証ノウハウを提供いただくだけでなく、一人ひとりの理解度や事業の進捗に合わせた伴走支援を実施いただきました。特に、事業化検証の論点整理について、手厚く支援いただき、結果として事業検証を着実に進めることができました。
また、事業創出を組織として継続的に支える体制づくりに向けて、社内メンター育成にも踏み込んで支援いただきました。個別プロジェクトの推進にとどまらず、組織の事業創出能力向上にも貢献いただいたと感じています。

成果
  • メンタリングによる事業検証の質向上。
  • プロジェクトメンバーの成長促進。
  • 社内メンター育成を通じた組織の事業創出能力の強化。
クライアント
日立建機株式会社
担当部署
新事業創生ユニット
ビジネス開発室
インキュベーション推進部
事業内容
建設機械及び産業車両の製造・販売・サービス・レンタル
支援ソリューション
新規事業メンタリング支援
新規事業メンター育成支援

クライアントボイス

事業化検証を個別最適に支援し、組織全体の事業創出力を高める必要があった。

新事業の事業化検証を効果的に進めるためには、プロジェクト特性やプロジェクトメンバーの個性に応じたメンタリング支援や事業検証の論点整理を手厚く実施する必要がありました。我々の活動を支えてくれるパートナーとして、今回ベルテクス・パートナーズに支援を依頼しました。
約1年間、ベルテクス・パートナーズのメンタリング支援を受けながら、事業化検証の論点を整理し、且つプロジェクトメンバーの成長も促すことで、各プロジェクトの活動を着実に推進することができました。また、個別プロジェクトに対するメンタリング支援だけでなく、社内メンター育成支援にも取り組んだことで、組織全体の事業創出能力の向上にも繋げることができました。

新事業創生ユニット ビジネス開発室
インキュベーション推進部
部長代理 直井 浩一 様

※支援当時の情報となります。

Solution Point ソリューションポイント

  • 個別最適なメンタリング

    クライアントの事務局と定期的にメンタリングの振り返りを実施。 メンバーの特性や進捗状況に応じて、メンタリング頻度・内容を機動的に最適化して支援することで、着実に事業検証を前に進めることができました。

  • ティーチングとコーチング
    の併用

    新規事業開発の方法論や検証ノウハウ、仮説の立て方をティーチング・スタイルで具体的に提供しました。加えて、コーチング・スタイルを取り入れながら、「着眼点」「解答法」の能力を引き出すことで、プロジェクトメンバーの成長・育成にも貢献しました。

  • 社内メンター育成支援

    社内メンター向けにメンタリングの実践的な方法論を体系化した手引書の提供とレクチャーを実施し、内製化を見据えて組織の事業創出能力の向上に寄与しました。

弊社の担当者が語るプロジェクト 事業アイデアの磨き込みだけでなく、メンバーの成長や行動変容にも注力

新規事業を成功させるうえでは、事業内容の魅力だけでなく、その事業を牽引する担当者の成長も不可欠です。そのため、メンタリングでは答えや方法論を単に提示するのではなく、“答えの見つけ方”や“物事を見る視点”を提供し、各メンバーが主体的に事業検証を進められる状態を目指しました。
また、メンバーごとに経験・スキルや事業内容、検証フェーズが異なるため、事務局の皆さまとも定期的に支援方針をすり合わせながら、助言の内容や深さを調整しました。検証が進むにつれて、各メンバーからの相談や質問の質が高まり、視野・視座が変化していく様子が非常に印象に残っています。
今回担当した事業アイデアはいずれも、社会や業界に変革をもたらす可能性を持った魅力的なテーマです。今後、日立建機さまの新たな事業の柱へと育っていくことを期待しています。

コンサルティング事業部
本間 優太(ほんま ゆうた)

PROFESSIONAL SERVICE コンサルティングサービス

常に成果を追求するコンサルティングサービスで100社超を超える支援実績
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