New Business Creation 新規事業創出

既存市場の構造的変化

• デジタル・ディスラプター企業の台頭により、各業界のプレイヤーや役割に根本的な変化が生じる

スタートアップや新たな競合の台頭

• 各社における新規事業の取組、新たな解決策の台頭で業界の垣根が低減し、考慮すべき事業環境が複雑化している

ディープテック等の技術進化

• 情報へのアクセシビリティ向上、機械による判断の高度化などにより、企業が提供できる価値の範囲が拡張する

事業環境の激しい変化

• 感染症拡大、国際情勢変化、技術革新などにより事業環境の変化が激化し、将来予測が困難になっている

そのため、事業ドメインの拡大/転換を図りつつ事業内容のアップデートを継続的に行う新規事業領域への取り組みが必要不可欠です。
また、イノベーションを行い続けるための人材/組織が必要であり、会社文化自体の醸成が至上命題となっています。